עולם העבודה השתנה. העובדים השתנו.
וגם הדרך שבה מנהלים ומנהלות נדרשים להוביל אנשים משתנה.
עומס, שחיקה, שינויים ארגוניים, חוסר ודאות, עבודה היברידית, צורך במשמעות ובשייכות, לצד הצורך לעמוד ביעדים ובדרישות העסקיות – כל אלה יוצרים מציאות חדשה, שבה ההיבט האנושי יותר מתמיד הוא חלק קריטי מהצלחה ארגונית.
אנחנו, רונית קופר ואורטל אלטרמן, מביאות לארגונים חיבור ייחודי בין עולם ה-CBT, פסיכולוגיה יישומית ועולם העבודה, במטרה להעניק למנהלים ולעובדים כלים פרקטיים להבנה ולניהול של ההיבטים הרגשיים, הקוגניטיביים וההתנהגותיים שמשפיעים על התפקוד בעבודה ועל התוצאות הארגוניות.
מה קורה כשמבינים מה באמת מניע אנשים?
עובד שחוק הוא לא בהכרח חסר מוטיבציה.
מנהל המתקשה להניע את הצוות שלו הוא לא בהכרח מנהל לא טוב.
עובד שנמנע משינוי הוא לא בהכרח "מתנגד".
מאחורי ירידה בביצועים מסתתרים מחשבות, רגשות ודפוסי התנהגות שאפשר לזהות ובעזרת הכלים הנכונים גם לשנות.
אנחנו הופכות את הידע הפסיכולוגי לכלים יישומיים שאפשר לקחת החל ממחר בבוקר – לחדר הניהול, לעבודה הצוותית ולשגרות העבודה.
מה אנחנו מציעות לארגונים?
הרצאות מעוררות חשיבה
מפגשים חווייתיים ומעשיים המשלבים ידע מקצועי, דוגמאות מעולם העבודה וכלים פרקטיים להתמודדות עם אתגרים אנושיים וארגוניים.
סדנאות למנהלים
כלים לזיהוי מצבים רגשיים והתנהגותיים אצל עובדים, ניהול שיח מורכב, חיזוק מסוגלות, הנעה, התמודדות עם שחיקה והובלת עובדים בתקופות של שינוי.
סדנאות לעובדים
פיתוח חוסן אישי, התמודדות עם עומס ושחיקה, חיזוק תחושת מסוגלות, גמישות מחשבתית, פרואקטיביות
והתמודדות אפקטיבית עם שינויים ואתגרים.
תוכניות מותאמות לארגון
נתאים עבורכם את התכנים שלנו לאתגרים האמיתיים של הארגון – לתרבות הארגונית, לאוכלוסיית העובדים, למנהלים ולמטרות הארגון.
נושאים שאפשר לעבוד עליהם דרך הרצאות, סדנאות יומיות וסדנאות תהליכיות
חוסן בעידן של שינוי
איך מפתחים יכולת להתמודד עם אי-ודאות, שינויים ומשברים מבלי לאבד תפקוד, מוטיבציה ותחושת מסוגלות?
מניעת שחיקה
איך מזהים שחיקה מוקדם? אילו דפוסי חשיבה והתנהגות מייצרים אותה? ומה ניתן לעשות כדי לעצור את התהליך?
הנעה ומוטיבציה של עובדים
מה באמת מניע אנשים? כיצד ניתן לחזק מוטיבציה פנימית ולהפוך עובדים לפעילים, מעורבים ופרואקטיביים יותר?
מסוגלות עצמית – "אני יכול/ה" בעולם העבודה
כיצד מחשבות ואמונות משפיעות על הביצועים שלנו, ואיך מחזקים תחושת מסוגלות אצל עובדים ומנהלים?
ניהול עובדים בגישה קוגניטיבית-התנהגותית
איך מנהל יכול לזהות מה עומד מאחורי התנהגות של עובד ולבחור את התגובה הניהולית האפקטיבית ביותר?
ניהול בתקופות של שינוי ואי-ודאות
איך מובילים אנשים כשהתמונה לא ברורה, כשהמציאות משתנה וכשהחרדות וההתנגדויות עולות?
תקשורת שמניעה אנשים
איך מנהלים שיחות מורכבות, נותנים משוב ומייצרים מחויבות מבלי לפגוע בקשר ובאמון?
שימור ופיתוח עובדים
מה גורם לעובדים להישאר, להתפתח ולרצות לתת יותר? ואיך מנהלים יכולים להשפיע על כך ביום-יום?
גמישות מחשבתית ופרואקטיביות
איך יוצאים מדפוסים מקבעים, מפתחים חשיבה גמישה ומעודדים עובדים לקחת אחריות ולהניע את עצמם?
החיבור בין אנשים לתוצאות
אנחנו מאמינות שארגון מצליח לא צריך לבחור בין תוצאות עסקיות לבין רווחת העובדים.
החיבור ביניהם מתחיל בהבנה של האדם.
כאשר עובד מרגיש מסוגל, הוא פועל אחרת.
כאשר מנהל יודע לזהות שחיקה,הוא יכול להתערב מוקדם יותר.
כאשר אנשים יודעים להתמודד עם שינוי,הארגון הופך גמיש יותר.
כאשר עובדים מרגישים שרואים אותם באמת,עולה הסיכוי לחיבור, מחויבות ושימור.
המטרה שלנו היא לתת לארגון כלים שמחברים בין העולם האנושי לבין היעדים העסקיים.
למה דווקא אנחנו?
רונית קופר ואורטל אלטרמן משלבות בין ניסיון מקצועי, היכרות עמוקה עם עולם העבודה והארגונים לבין ידע וכלים מעולמות ה-CBT והפסיכולוגיה היישומית.
פיתחנו גישה שמחברת בין שלושה ממדים:
-
רגשי- מה העובד מרגיש ומה משפיע על החיבור שלו לעבודה?
-
קוגניטיבי- איך הוא מפרש את המציאות? אילו מחשבות ואמונות משפיעות על התפקוד שלו?
-
התנהגותי- מה הוא עושה בפועל – ואילו דפוסים ניתן לשנות כדי לייצר תוצאה אחרת?
החיבור בין שלושת המימדים מאפשר לנו להציע לארגונים הסתכלות רחבה יותר על אנשים – ובעיקר לספק כלים מעשיים ליצירת שינוי.
אנחנו מאמינות שהרצאה או סדנה טובה צריכה להשאיר משהו הרבה מעבר לידע.
היא צריכה לשנות הסתכלות, לעורר שיחה ולתת כלי שאפשר להשתמש בו מיידית,
לכן המפגשים שלנו משלבים ידע מקצועי, המחשות מעולם העבודה, התנסות וכלים פרקטיים שניתן ליישם.
רוצים.ות לתת למנהלים ולעובדים שלכם כלים חדשים לעולם העבודה החדש?
נשמח להכיר את הארגון שלכם, להבין את האתגרים והצרכים ולבנות עבורכם הרצאה, סדנה או תוכנית מותאמת. השאירו פרטים ונחזור אליכם לשיחה.
השירותים שלנו
ייעוץ קריירה
אישי
צוות היועצים שלנו ישמח ללוות אתכם באופן פרטני משלב גיבוש
החזון התעסוקתי ועד שלב ההוצאה לפועל של תוכנית העבודה שלכם. צוות היועצים מגיע מתוך הכרות מעמיקה של עולם התעסוקה במשך שנים רבות ממגוון רחב של התמחויות (היי טק, ליווי לפתיחת עסק, מגזר שלישי וציבורי, ייעוץ ארגוני וניהול משאבי אנוש).
קורס פיתוח מנהלים בעידן החדש מבוסס על השיטה +SHIFT
כלים פרקטיים לניהול, הנעת עובדים והתמודדות עם עולם עבודה משתנה מבוסס על השיטה +SHIFT
קורס יישומי המיועד למנהלים ולאנשי משאבי אנוש המעוניינים לפתח יכולות ניהול ולהעניק לעצמם כלים להתמודדות עם אתגרי הניהול בעידן של שינוי, אי־ודאות ועולם עבודה דינמי. הקורס משלב כלים מעולמות ה-LICBT למנהלים, לצד התנסות, תרגול ולמידת עמיתים, ומעניק מודל סדור לליווי מנהלים ולבניית תפיסת ניהול אפקטיבית.
אורטל אלטרמן
פסיכולוגית (M.A. בפסיכולוגיה חברתית-ארגונית), יועצת ארגונית, מטפלת CBT וסמנכ"לית Next Career – פלטפורמה דיגיטלית חדשנית לפיתוח קריירה בהיקף רחב. אני מתמחה בליווי ארגונים, מנהלים וצוותים בתהליכי צמיחה ושינוי, מתוך חיבור ייחודי בין הבנה פסיכולוגית מעמיקה לפרקטיקה יישומית בשטח. את ניסיוני המקצועי צברתי, בין היתר, בעבודה ייעוצית בארגונים מובילים (כגון "לוטם – אסטרטגיות לפיתוח ארגונים"), ובהנחיית אנשים וצוותים במסגרת משרד העבודה, משרד הרווחה, ארגונים פרטיים וציבוריים. ניסיון שטח זה הוביל אותי לפתח את מודל ה-OCBT -Organizational Cognitive Behavioral Tools ואת "השיטה ההיברידיאנית" – מודלים פורצי דרך המנהלים את הממשק שבין חוסן נפשי, פוטנציאל אנושי וביצועים בפועל.
לאורך השנים ומתוך משברים שעברתי, אלפי אנשים ועובדים במאות ארגונים שליוויתי, הבנתי שלכל אחד ואחת יש את הפוטנציאל למצוא בקריירה שלו מקור לריפוי וצמיחה. בהרצאות ובסדנאות שלי אני מציעה שילוב ייחודי של פסיכולוגיה חיובית, מדע האושר ושימוש בכלים חווייתיים כמו ערכת הקלפים שפיתחתי, "עושים אושר" שקיבלו את תו התוכן של מכון אדלר. לצד הסדנאות הממוקדות, אני מביאה לבמה את מופע ההרצאה "אומץ" – מפגש סוחף ומעורר השראה המשלב סיפורים ושירה, ועוסק ביציאה מאזור ההימנעות לטובת צמיחה, הגשמה והנעה לפעולה. המהות של כל מפגש איתי היא "להעיר את הדרך", לייצר בהירות ולהניע אנשים וצוותים לצעוד קדימה באומץ.
טלפון: 050-7650650
מייל: ortalalt@gmail.com
עוד על אורטל באתר שלה:
רונית קופר
רונית קופר, מפתחת השיטה SHIFT+ לניהול שינוי אנושי בארגונים. יועצת ארגונית, עם ניסיון עשיר עם תפקידים בכירים כסמנכ"לית משאבי אנוש מעל 15 שנים. בעלת ניסיון עשיר בפיתוח ארגוני ומשאבי אנוש בחברות מובילות במשק (אלביט, רפא''ל, משרד הבריאות, PWC, גוינט ישראל ועוד..)
השיטה שפיתחתי נולדה מתוך מסע חיים אישי משמעותי, ומתוך ניסיון מקצועי בליווי מנהלים, ארגונים ואנשים במצבי שונים של אי ודאות ומשבר.
בשנת 2017, התהפכו לי החיים בעקבות מחלתו של בעלי שלמה קופר ז''ל. עם גילוי המחלה, יצאנו למסע הגשמה של 100 חלומות. במותו, הגשמנו כ-92 חלומות מתוך הרשימה המקורית. כחלק מהמסע וההתמודדות האישית שלי, המשכתי את דרכו ושיניתי את חיי. הרחבתי את הידע וכיום אני גם מאמנת לפיתוח קריירה ומטפלת רגשית ותעסוקתית בשיטת Licbt .
בזכות שילוב כלים בין העולמות, מסע חיי והניסיון המקצועי העשיר, פיתחתי שיטה ייחודית ויישומית, שעוזרת לארגונים ולאנשים פרטיים להתמודד טוב יותר במצבי שינוי ומשבר, ואף כתבתי ספר שיצא לאור בנושא "חלומות כדרך חיים".
אני מאמינה ש"כולם רוצים להגיע לפסגה אבל הדבר האמיתי קורה בטיפוס עצמו".
אשמח לתאם פגישה ולראות איך להתחיל את המסע איתכם.
טלפון: 058-7996761 (נא להשאיר הודעה ונחזור).
פייסבוק: רונית קופר- מאמנת אישית. Ronit calic
מייל: ronit.calic@gmail.com.
עוד על רונית באתר שלה:
מבין לקוחותינו
ממליצים עלינו
